ACSIS CAMEROUN Newsletter N°8 - Décembre 2008.
12. Google, Microsoft, Yahoo.

Le tableau montre la taille des 3 concurrents, Google, Microsoft et Yahoo, alors que Microsoft lance une offre d'achat sur yahoo: 

chiffres 07
google
MicroSoft
Yahoo
Effectifs
17000
79000
14000
CA annuel
16
60
7
Bénéfice
4
14
0,66
cap31Janvier
172
300
25
capital6fév
156
270
38
partRech
59
23
10
partPubInet
75%
10%
17%
  • CA, bénfice, capitalisation en milliards de dollars,
  • cap31Janvier: capital au 31 janvier,
  • capital6fév: capital au 6 février,
  • partRech: part du marché recherche sur internet
  • partPub: part du marché publicité sur internet 

Les capitalisations boursières présentées sont celles au 31 janvier et 6 février. L'offre de 44 milliards de Microsoft a fait grimper yahoo de 60% et fait chuter microsoft et google! Curieux de constater que la somme de la baisse des capitaux de Goggle et Microsoft correspond a peu près au montant de l'offre!

Google base sa croissance sur les recherches sur internet associées à son modèle publicitaire. La publicité est basée sur AdSense et AdWords. AdSense ajoute des publicités à une page selon les mots clés réciproques. Une entreprise achète des mots clefs adWords pour que sa publicité apparaisse avec des recherches sur ces mots clés. Les publicités affichées sur les pages de recherche Google ou les pages qui font appel à AdSense sont classées selon la pertinence par rapport à la page affichée. Google offre également des fonctions de messagerie, de stockage distant, de chat et de bureautique.
Après Picasa, blogger, Google a acquis l'agrégateur de blog: feedBurner, un éditeur d'antivirus GreenBorder et un autre de solutions de sécurité. La stratégie d'acquisitions successives de nouvelles technologies Google ressemble de plus en plus à celle de Microsoft.

Les sociétés de publicité sur internet sont courtisées! Après le rachat de DoubleClick pour 3 milliards$ par Google et celui de Rigth Media  par Yahoo. Microsoft acquiert aQuantive pour 6 milliards alors qu'il n'offrait que 2 milliards pour DoubleClick. Ces rachats passeront ils les fourches caudines des autorités de régulation? En effet, en couplant le profil des recherches d'un internaute enregistré par Google et celui des clicks sur des sites de commerce en ligne enregistré par DoubleClick, Google détient des informations complètes sur les centres d'intérêt d'un internaute!
Google a conclu un accord avec ClearChannel pour transmettre des publicités audio de 30 secondes sur les 675 stations radios AM/FM US. Cet accord concerne 5% des publicités émises sur le réseau de radio de ClearChannel. Un accord analogue a été signé pour le réseau de télévision par satellite EchoStar.

Yahoo a des difficultés de positionnement face à Google. Sa gestion des utilisateurs et des mots clefs, Panama, a du mal a s'imposer face à Google.
Yahoo Japon entité indépendante s'en sort mieux que Yahoo US!
Yahoo a conclu des accords avec Nokia, RIM Blackberry, Samsung, LG, SonyEricson pour son outil de recherche sur mobile oneSearch.

Jimbo Wales, créateur de wikipédia, lance le moteur de recherche wikia search .

Après le rachat de MySpace pour 580 millions $, NewsCorp-Fox Interactive, le groupe de Murdoch, envisage un accord avec Yahoo pour échanger sa participation dans MySpace contre 25% de Yahoo!
Cet échange donnera t il un nouveau souffle à Yahoo?
En tout cas, avec cet échange Murdoch rentrerait de plein pied dans la galaxie Internet! 

Paypal, filiale de paiement en ligne d'ebay, crée une banque au Luxembourg pour faciliter son utilisation en Europe. Le volume des ventes mondiales de PayPal est de 11 milliards $. Ses principaux utilisateurs européens sont ebay, Pixmania, Meetic, chapitre. Dans le futur la fnac et la sncf s'y mettraient.

Face à Google, Microsoft propose aux grands comptes US de plus de 10000 salariés une rétribution de l'utilisation de Live_Search. Ainsi, Microsoft espère contrer Google dans les liens sponsorisés qui deviennent le nerf de la guerre. En agissant ainsi, Microsoft continue dans sa politique d'adaptation progressive de nouvelles technologies logicielles à ses systèmes! Gare aux autorités sourcilleuses sur la concurrence!

Source: http://aujourlejour.blog.20minutes.fr/web/